蔚来资本 x 帷幄 CEO｜企业 AI 别做表面功夫：基建打底、业务扎根、务实落地才是王道

当 AI 从风口概念变为企业经营的必答题，很多企业却陷入「跟风上线、浅层试用、闲置废弃」的循环：投入成本堆砌工具，最终只用来写 PPT、做报表；业务与技术脱节，AI 游离在流程之外；零散尝试难以复用，数据与能力无法沉淀……

近日，帷幄创始人 & CEO 叶生晅 Jerry 受邀出席蔚来资本 AI 研讨会，结合服务 1,600+ 家企业的实战沉淀，拆解企业级 AI 转型的底层逻辑：摒弃浮躁噱头，坚持务实路径，以基建筑牢根基、以业务锚定价值、以沉淀驱动增长，让 AI 从浅层工具真正融入企业经营肌理。

拒绝盲目跟风：先打牢 AI 基建，再谈业务落地

很多企业做 AI，总急于追逐热门模型、跟风上线应用，却忽略了「基建先行」的底层逻辑 —— 地基不稳，再华丽的应用都是空中楼阁。

帷幄始终坚持：企业 AI 基建绝非简单技术堆砌，而是支撑长期发展的完整体系。这其中，既要搭建统一的企业级 AI 平台，打通数据孤岛、实现模型与工具高效协同；也要布局私有化部署与安全隐私管理，守住核心数据与知识资产的合规安全红线。

就像盖房子先立地基，帷幄服务的众多大型企业，AI 落地均从夯实基建起步：先搭建适配自身业态的专属平台，规范数据治理，再循序渐进导入能力、开发场景。唯有底盘稳固，后续业务融合、场景复用、价值沉淀才能水到渠成，彻底规避「工具闲置、数据割裂、应用难扩展」的行业通病。

告别浅层试用：AI 深扎业务流程，反向梳理链路价值

「用了两天就不用」，是企业 AI 落地的普遍痛点。本质不是 AI 能力不足，而是脱离真实业务、未嵌入核心流程 —— 游离在外的工具，永远创造不了持续价值。

帷幄 CEO 指出：AI 不是「锦上添花」的噱头，而是扎根业务、解决痛点、重构流程的核心生产力。当 AI 深度融入智能巡检、人才招聘、门店运营、客户服务等核心环节，价值便会立刻凸显：

• 智能巡检场景：AI 替代人工完成设备状态核验、异常风险预警、报告自动生成，让重复性工作高效自动化，降本增效的同时降低失误率；

  
  

• 人才招聘场景：AI 成为「业务梳理催化剂」，协助 HR 与 BP 厘清岗位需求、面试节点、评估标准，让原本模糊零散的链路变得规范清晰、可量化、可复刻。

  
  

真正的 AI 落地，从来不是让业务适配技术，而是让技术融入业务。在解决实际经营痛点的同时，反向推动流程标准化、精细化升级，让 AI 从「可选工具」变成全员日常工作标配，彻底跳出浅层试用的怪圈。

破除零散困局：能力共享 + 数据沉淀，打造企业专属资产

企业 AI 转型不是单点部门的短期尝试，而是全员协同、持续迭代的系统性工程。业务梳理、数据沉淀、能力共享三者环环相扣，缺一不可。

当下很多企业面临双重瓶颈：业务端流程模糊，找不到 AI 优化切入点；技术端与业务脱节，优质能力难以精准落地。帷幄主张双向协同：业务团队聚焦流程拆解、痛点提炼，萃取可标准化、自动化场景；技术团队依托工程能力，优化提示词、适配模型，打通从业务想法到 AI 落地的最后一公里。

同时，搭建企业内部 AI 能力共享平台，实现优质应用、标准化技能模板、落地经验全域复用。单点跑通的巡检方案、招聘流程，可快速复制推广至全业务线，规避重复研发、资源内耗。

在成本与价值平衡上，帷幄秉持务实思路：初期不限制 Token 使用，鼓励全员大胆探索；待积累足量业务数据后，再复盘高频场景、优化模型、精简成本，形成「使用 - 沉淀 - 优化 - 复用」的正向飞轮，逐步沉淀企业专属的 AI 技能库与知识资产库。

锚定长期价值：AI 是「副驾驶」，更是企业增长的数字底座

企业 AI 的终极价值，从来不是追逐前沿技术，而是回归经营本质、深耕长期价值。

正如帷幄 CEO 叶生晅 Jerry 所强调：AI 不是颠覆业态的「革命者」，而是陪伴企业成长的「副驾驶」 —— 做不到全程包办、零差错，却能在关键环节搭把手、提效率；不是冷冰冰的工具，而是能和人协同成长的伙伴。人和 AI 各展所长、彼此互补，才是用好 AI 的最佳方式。

未来，AI 终将从企业的「加分项」变成经营的「必选项」，如水电般渗透业务全链条。它的价值，不止于单点场景的效率提升，更在于长期能力沉淀 —— 将零散经验、碎片化数据、岗位隐形知识，转化为可复用、可迭代、可增值的数字化核心资产。

摒弃浮躁跟风，拒绝表面功夫。帷幄始终坚持务实 AI 落地路径：筑牢基建底盘、深扎业务场景、梳理流程链路、沉淀知识资产、全域共享能力，让 AI 真正扎根企业经营肌理，创造可落地、可复用、可增长的长期商业价值。