线下门店数字化的重要性已被零售品牌广泛认可，但这并非一蹴而就。品牌如何根据业务需求分阶段实施数字化转型？作为美的集团旗下的AI科技家电品牌，

COLMO 旨在使门店运营更高效、更智能——既契合其高端品牌形象，又助力业务增长。COLMO 拥有众多线下门店，其传统的陈列单元库存管理流程面临挑战：

员工需手动比对不同门店的照片，导致人力成本高、效率低。此外，依赖人工分析大量数据集会引发数据有效性问题，因此需要更多数字化解决方案。为满足 

COLMO 的需求，帷幄平台利用数智空间在三个关键阶段推动数字化转型：

第一阶段：AI 驱动的库存管理，提升效率并降低成本

• 部署AI算法以实现快速实施。

• 自动化显示单元库存管理，以取代人工操作，在确保准确性的同时削减成本并提高效率。

第二阶段：集成 APP + BPM + AI 的检查，适用于更丰富的场景和数据应用

COLMO 利用 AI 视觉识别技术，对各门店渠道的产品陈列、商品促销和物料使用情况进行检查，以确保合规性。

• 基于 SOP 的远程检查

•  AI 自动检测

• 任务管理系统

• 检查报告

• 建立自定义数据维度以丰富运营洞察

第三阶段：深度数据洞察下的线下门店全面数字化

• 使用 ReID 和面部模糊技术，数智空间在确保隐私合规的同时，精准捕捉客流量和店内行为。

• 基于异常事件和检查结果的店铺画像分析，有助于清晰了解店铺表现。

• 有了充足的数据，管理者就能获得预测、归因和自定义警报功能，从而解答门店运营中「是什么」「为什么」「如何做」的等问题。

通过这三个阶段的实施，帷幄已助力 COLMO ：

        每天对数千家门店进行在线检查，大幅降低人力成本。为全国数万家门店实现库存和报告自动化，将原本需要多人多日完成的流程缩短至原来的一小部分时间。

通过基于 AI 的异常检测实现全自动远程检查。系统化并提高店铺治理的透明度，统一店铺形象，提升品牌价值。此外，数据驱动的优化已在多个领域得以实现，

包括陈列布局、选址、营销活动效果、采购策略和门店管理，真正推动了数据驱动的门店增长。