汽车数字化解决方案 汽车企业数字化转型
汽车企业数字化转型
随着中国汽车销量的冲高回落，汽车市场进入存量转换阶段，公域流量触顶，传统营销效率降低的现实下，依靠经销商的传统营销模式已难以为继。伴随着国内造车新势力的崛起，其用户直联、私域流量运营模式已取得显著成效，营销边界在潜客和保客之间也变得模糊，自营平台才能实现真正用户沉淀已成为业界共识。
一方面伴随着新生代用户的崛起，消费者需求日益多元化，其对于数字产品、服务和触点的理解也不断成熟；另一方面渠道模式的变革以及营销手段的升级，也让各大汽车品牌愈发明确，只有加快数字化营销转型，抓住真正的核心资产和核心竞争力——客户资源，实现用户的留存以及生命价值最大化，才能在大浪淘沙的市场环境中生存下来。
然而，长期以来依靠传统经销商的营销模式，导致品牌方一方面缺乏完善、真实的用户行为数据；另一方面各业务系统之间数据孤岛的存在，难以打通数据闭环，成为当前车企数字化转型进程中的两大难题。
这其中，数字化营销领域的新起之秀 Whale 帷幄，已经通过多起标杆服务案例打破了车企数字化营销难题。通过连接内外部系统数据源，打通营销触点，为车企以及其业务部门提供从用户数据采集与分析、统一用户画像构建以及营销自动化触达的全渠道闭环运营解决方案，帮助车企加速实现数字化转型、构建核心数据资产，形成以数据为燃料为业务赋能的全新运营模式。
汽车数字化解决方案
爱义行 x Whale 帷幄 | 汽车后市场数字化改造
汽车服务行业一直有待解决的问题就是构建服务标准，而想要建立标准化服务，前提就是数字化。2020 年 10 月，Whale 帷幄与爱义行就共同打造全数字化门店达成合作共识。
为实现品牌方节约人力成本，实现门店的在线管理，Whale 帷幄通过在爱义行门店部署高品质摄像头，获得监控区域内清晰的实时监控图像，以便门店管理人员通过「alivia mobile」对任意门店进行 24 小时不间断监管。
同时「云巡店」帮助品牌方有效规避飞单风险，以及定时定点对区域进行检查，当系统审核后针对发现的问题会自动形成工单，交与店内员工进行处理。使问题处理流程化、规范化、透明化。「云巡店」还可以通过算法发现人工难以及时发现的潜在问题，以便实现更标准的自动化流程，规范门店运营。
对于汽车后市场来说，线下用户永远是最有价值的资源。客户到店后，Whale 帷幄部署的摄像头可自动识别车牌号，记录车辆进入与离开时间，并根据进店车辆数量、进店时间、分布情况、工位占用时间、同时段往期门店情况等数据形成报表，实现工位管理、调度，自动为顾客预估排队时间，提升业务流转率。
在员工管理上，Whale 帷幄通过摄像头和传感器来记录 店员的在职行为（如在岗时间、服务到达率、高频销售词汇），评估员工服务效率，帮助企业优化客户服务流程和体验。
车企 x Whale 帷幄｜经销商管理体系的数字化转型升级
对于汽车行业来说，实现经销商管理体系的数字化转型升级，提升经销商门店全流程数字化管理效率已是大势所趋。
但如何获取各大经销商门店的实时数据并监控，通过数据平台实现品牌与经销商门店之间的信息共享是整个系统开发的挑战，同时对设计者的车辆识别算法开发能力也是一项考验。
在这样的市场背景下，具有非常强大的数据算法开发团队和开发能力的 Whale 帷幄与 X 财务一起，通过对旗下各经销商 4S 门店出入的客流和车流，以及门店营业情况的数据进行捕捉，帮助 X 财务大幅提升对经销商的数据管控力。
对于拥有众多经销商门店的汽车集团-X 财务来说，对各大经销商营业情况进行监控，获取每日门店客流量的数据是必须要掌握并分析的。每天从门店进出的客流量和车流量有多少？是否可以根据数据和算法来提升门店管理效率？
Whale 帷幄通过 AI 识别车辆算法开发，用 AI 摄像头统计到门店展厅每日的出入客流与园区每日的出入车流，辅助监管全国各地经销商 4S 店的日常门店运营状态。Whale 帷幄在空间数据平台中开发的功能模块，可以为 X 财务配置各项数据指标，关联触发告警消息，提高 X 财务 150% 的人效；再将所得到的动态数据关联到具体事件，起到事件预警作用，大幅提升数据价值。
本次与 X 财务项目的合作，是目前 Whale 帷幄在汽车市场开拓的里程碑。该合作极大地丰富了 Whale 帷幄产品和车辆识别算法开发能力；而 X 财务利用 Whale 帷幄所提供的算法方案和预警平台，提高了对经销商的数据管控，对整个汽车连锁行业都具有较大的数据管控和推广价值。
某汽车品牌 x Whale 帷幄｜创造并分享更美好的生活方式
致力于通过智能电动汽车为用户提供高品质服务与创新性补能方案的 W 品牌，在新能源汽车赛道上一直处于一级梯队。注重产品品质与客户体验、创造全新愉悦生活方式的汽车，力求精益求精，以充沛饱满的展示与增强化的体验，促进业绩增长与品牌发展。
对于年轻一代消费者追求品质的同时十分注重体验的特质，W 汽车紧抓契机，以数字化技术为抓手，从细微处入手，以局部改变撬动整体优化。这不仅需要对前沿技术的深度了解与创新力，同时也需要对目标用户细分需求的针对性把控。
向广大入店用户展示更优质的内容、为潜在购车用户增强购买体验是 W 汽车的初衷，基于发展需求市场环境，Whale 帷幄与 W 汽车开展了关于用户交互、内容展示、数据支撑、营销优化等系列合作。
内容的优化与展示离不开用户交互反馈与全域数据资产支持。通过「 RFID、双目摄像头等感知用户交互；通过「 Alivia Data Analytics 」采集、整合、分析线下顾客行为；通过由「 CMS 管理工具统一、快速、实时操作的线下屏幕展示不同车型，并搭建完整数据体系支撑店内内容的优化；此外，Whale 帷幄还提供了能快速创造线下营销内容的 AI 服务，助力 W 汽车进行后续动态内容规划、个性化内容推送。
目前，W 汽车 300+ 门店即将或已经完成了数字化升级部署，并带来了可观的业务价值上涨：消费者线下门店停留时长提升 200%；线下门店商品展示数量提升 3 倍+；用户交互体验提升带来品牌效应和转化提升。
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原先专注线下门店生意的品牌，在疫情严格封控下不得不闭店。本来就已成为大势所趋的线上线下生意融合进一步凸显了其优越性：在疫情「将发未发」以及疫情解封初期，半闭店的状态使得线下生意逐渐停滞，此时大多数品牌都会注重线上、线下全域触点的融合，线上线下两端同时运营；而即使品牌员工、消费人群都被封控在家，品牌的业务也可以将重心暂时转移到线上下单、线下配送。
