食品行业数字化解决方案 数字化营销方案
「常态化疫情、防控不松懈」的状态已迈入第三年。2022 年初春，一场疫情「倒春寒」席卷了国内社会与经济市场，这对于各大品牌商家而言无疑是一场险遇蛰伏的全盘考验。如何在全国社会经济按下暂停键后仍能保证品牌自身存活？如何筹划疫情重大冲击下的逆势增长？数字化营销在战「疫」突围中显得尤为重要。
食品行业数字化解决方案
L 品牌 x Whale 帷幄｜门店数据管控
随着中国经济的发展，休闲零食已从可选消费品，变为大众、高频的必需消费品，市场规模过万亿。作为休闲零食行业的全能选手，L 品牌是一家线上线上均衡发展的企业。伴随 L 品牌加大对其线下门店的布局，线下门店的数字化转型升级，提升门店数字化管理效率已是大势所趋。
但如何获取线下门店的实时客流数据并进行分析，通过数据平台实现顾客门店行为数据分析和门店运营数据相关分析，从而提升门店运营效率的升级？这是品牌当务之急需要改造的一环。
在这样的市场背景下，具有非常强大的数据算法开发团队和开发能力的 Whale 帷幄与 L 品牌一起，通过对旗下 2900 多家门店出入的客流和用户行为数据，以及门店营业情况的数据进行分析，帮助品牌提升对运营的数据管控力。
对于拥有众多线下门店的 L 品牌来说，对各大门店用户行为等数据进行分析，获取每日门店进出客流等数据，并根据数据和算法来提升门店管理效率，都是必须要掌握的。
生鲜品牌
Whale 帷幄基于生鲜品牌细化需求，进行了「视频监控+AI自动巡检算法+定制化巡检流程+门店智慧显示+闭环管理体系」的一系列方案赋能。
A 品牌 x Whale 帷幄｜提升微信商城营运效率
随着乳品行业市场竞争日益激烈，对全面数字化建设的要求更加迫切。作为乳业巨头，A 品牌一直在改变整个业务的思维模式，持续建设和改进数字化能力。
在 A 品牌数字化工作战略中，端到端的数字洞察是非常重要的一点，怎样建立整个数字化的能力，这个数字化将来会支撑到 A 品牌跟消费者之间的洞察，持续改进研发新产品，同时数字化也会加强 A 品牌整体运营效率的提升，是 A 品牌数字化工作建设和改进的重点。
A 品牌消费者数字化平台架构，包含应用者、服务层、数据层、整个平台，都建立在营销互动的基础上，包含业务领域、电商领域，数据营销等。然而，由于系统多种多样、数据散落、数据孤岛、整体运营体系缺失而面临一些问题。
如何通过构建有效的大数据分析能力，发现新的客户洞察，提升 A 品牌微信平台的运营效率，并以此作为企业决策与业务流程优化的依据？通过多重数据和标签，全面地进行消费者洞察？这是品牌当务之急面临数字化改造的一环。
在这样的市场背景下，具有非常强大的数据算法开发团队和开发能力的 Whale 帷幄为 A 品牌提供了一套针对微信商城的整体优化建议。通过对其微信平台的系统优化、新功能开发，以及微信后台数据进行分析；同时，对消费者触点优化促进消费者再次购买，来帮助品牌提升整体销售转化率。
Whale 帷幄针对 A 品牌微信商城提供了一套营销解决方案。通过个性化定制和系统优化，优化来源渠道，吸引粉丝关注；建立营销机制，增加用户粘性，降低粉丝取关率；通过系统优化和会员积分制度的建立，促进粉丝绑定手机注册会员。通过对消费者触点优化，应用“流失模型解决方案”，进行购买数据分析；通过交叉产品分析，进行合理的产品组合推荐，促进消费者再次购买。Whale 帷幄的数字化营销解决方案大幅提升了 A 品牌微信商城的运营效力及大大提升销售转化率。
本次 Whale 帷幄与 A 品牌的合作，极大地提高了 A 品牌对微信商城的数字化营销运营效率，对整个乳液行业都具有较大的数字化管理和推广价值。
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伴随流量红利的消失，品牌营销已经从增量进入到了存量竞争的时代。流量成本贵、营销费用高、拉新成本增加、私域运营效率低等等问题始终困扰着各大品牌的市场营销、运营增长等部门。疫情的冲击，使得越来越多的企业开始加速数字化转型的进程，在线上线下数据多融合的趋势下，各大品牌急需在充满变数的市场环境中，摸索出一套行之有效的品牌营销增长逻辑和路径——全域品牌数字化营销运营，来驱动品牌业务增长。
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